看護部長・教育責任者のための
組織力向上セミナー


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セミナー内容のお問い合わせ、セミナーへのご参加お申し込みはこちらからお願いいたします。
※お問い合わせ、お申し込みをプルダウンでお選びください


今回のセミナー開催日時はこちら↓

①2023年11月24日(金)14:00〜16:30 → 残1席
②2023年12月12日(火)14:00〜16:30 → 残5席
③2024年 1月11日(木) 14:00〜16:30 → 残8席

※各日程、定員は8名様です。満席になり次第、締め切らせていただきます。
※セミナー当日は、13:45〜ご入室(zoom接続開始)いただけます。


完全個別マンツーマンセミナー
看護部長のための組織力向上セミナー
はこちらです↓
https://88auto.biz/potentialvision/registp/kangocoaching.htm
※他の病院の方がいらっしゃらない方がいいという方は上記からお申し込みください


 



●今回のセミナーでは、主に以下のようなことをお伝えします。

・9割以上の管理者が知らないマネジメントの本質的な意味とは
・リーダーシップとマネジメントの決定的な違い
・看護管理者が見るべき組織を成長させるための『4つの質』とは
・「忙しくて本来やるべきことができない」を抜け出すたった一つのコツ
・部下後輩の「わかりました!」を引き出す心に刺さる伝え方2つの要素とは
・9割の人が勘違いしているコミュニケーションの本質とは
・『報・連・相』の精度を3倍高めるポイントとは
・慌ただしい毎日にゆとりを生み出す優先順位の付け方
・組織を成長させるために必要不可欠な7つのマネジメントスキルとは

(内容は、一部変更になる可能性があります)
 


参加特典
 

①35の質問に答えるだけで組織課題が7つのカテゴリーで数値化される
看護部のための組織課題抽出シート』を特別にプレゼント
②組織課題を明確にするための個別相談60分を無料でご提供します
(通常3万円:zoomを使ったオンライン面談)


 


セミナーの詳細情報について、開催日時など気になることは
下記フォームよりお問い合わせください。

 

会場はすべてオンライン(zoom)です
(参加URLはお申し込み後にメールにてお知らせいたします)

参加費:10,000 → 
特別無料ご招待

※セミナーの最後に質疑応答及び研修プログラム紹介を行います

 


 

参加者の声
 

新人教育(接遇)の必要性を痛感していましたが、看護管理者が変わることのほうが重要だと分かりました。教育マネジメントのポイントとなる主体性を引き出し、責任感を育てるという点を目標とした新人教育を見直したいと思います。
(松本 ひとみ さま)

マネジメントするには、7つの段階があり、根をはり、幹を太くしないと枝葉は育たないと言うこと。つまり、今の枝葉が、課題を教えてくれる。「原因と結果の法則」に沿っていることが分かりました。他施設の方とディスカッションでき、思いが聞けたこと。また、分かりやすい講義内容でした。ありがとうございました。
(森本 晃世 さま)

優先順位のつけ方にとても納得させられました。とくにスタッフとのコミュニケーションを重要と考え取り組んでいる中で、時間を確保することの重要性や方法を考えていきたいと思います。
(R.Y さま)

これまで、なんとなく歴代の師長のやり方を見よう見まねでマネジメントしていた部分があった。7つのマネジメントを一つ一つ理解していくことで自分も成長し、また組織をより成長させられるのだと感じた。組織成長のサイクルの中の「関係の質」信頼関係が一番大切で、コミュニケーションを大切にしようと思った。とても勉強になるセミナーでした。有難うございました。
(M.B さま)

タイムマネジメント、役割マネジメント、組織成長マネジメントについて自己課題が多いと思いました。学習したことを活かせるべく実践していきます。
(K.U さま)

いい組織を作りたいので、管理職同士の対話と連携の強化に取り組みます。NHO以外の管理職の方とディスカッションができたことが刺激になりました、ありがとございます。
(大阪南医療センター Y.K さま)


少人数がいい。特にグループワークは名前が一番最初から出来る。資料のプレゼント。人事考課面談など、すぐ使用します。自分で課題シートをしてみるとほぼ「いいえ」でした。私も一緒に努力します。
(大阪暁明館病院 梯 千鶴 さま)

 


これまでにご参加いただいた病院

倉敷成人病センター、戸畑共立病院、北九州市立八幡病院、小豆島中央病院、愛宕病院、
済生会広島病院、桜十字福岡病院、小倉医療センター、千鳥橋病院、浜の町病院、
松山ベテル病院、岡山中央病院、安佐市民病院、大阪南医療センター、八尾総合病院、
市立ひらかた病院、森之宮病院、奈良県西和医療センター、国立循環器病センター、
大阪母子医療センター、JCHO滋賀病院、大阪暁明館病院、大阪医療センター、
府中病院、舞鶴赤十字病院、滋賀医科大学医学部附属病院、西宮市立中央病院、
市立貝塚病院、京丹後市立弥栄病院、大阪回生病院、大阪府済生会吹田病院、
兵庫県立こども病院、高槻病院、鎌ケ谷総合病院、公立昭和病院、
横浜市立みなと赤十字病院、神奈川県警友会けいゆう病院、永寿総合病院、
藤沢湘南台病院、府中恵仁会病院、神戸市立医療センター西市民病院、
兵庫県立はりま姫路総合医療センター、小田原市立病院、東大和病院、
千葉市立海浜病院、鎌ケ谷総合病院、東京高輪病院、千葉中央メディカルセンター、
石心会川崎幸病院、昭和大学藤が丘病院、東京都立東部地域病院、
四街道徳洲会病院、東京都済生会中央病院、東京臨海病院、済生会松阪総合病院、
千秋病院、土岐市立総合病院、豊川市民病院、愛知医療センター名古屋第一病院、
公立陶生病院、三重中央医療センター、佐世保共済病院、JCHO人吉医療センター、
鈴鹿中央総合病院、公立西知多総合病院、富山赤十字病院、岐阜県立下呂温泉病院、他

【組織マネジメント講座】お問い合わせ&お申込みページ

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