たった3時間で、100社以上の企業を支援し、数々の成功事例を生み出してきたプロフェッショナルの基本的な知識が全て手に入ります。
組織コンサルタント養成コース 1Day入門プログラム


たった3時間で、

・情熱溢れるビジョンの上手な作り方
・ビジョンを手に入れるまでのシナリオの描き方 
・職場の人たちの関係性を良好にする方法
・効果的な役割分担・業務分担・適材適所の方法 
・うまく組織を活性化していく方法


の全てが手に入るとしたらいかがでしょうか?


もしあなたが、組織づくりに悩む経営者か、もしくは組織コンサルタントとして独立したい方であれば、ぜひ手に入れたいのではないでしょうか。


今まで、株式会社びりかんでは、累計で100社以上もの企業の組織づくりを支援してきました。支援してきた中には、

・社長の孤軍奮闘からチーム戦での事業展開になることで
 わずか1年で業績を3倍にした会社

・業績が過去最高益になっているにもかかわらず、社長は
 「今年はこれまでで一番自分が実働しない年だった」
 とコメントした会社

・人もどんどん辞めていき、方向性も見失っていたのに
 今や、採用も新規事業も社内の関係も、さらに社長の
 夫婦関係までうまくいきはじめた会社

・開設して10年以上業務改善が全く進まなかったのに
 会議のやり方を変えた途端に、社員の主体性が引き出され
 次々と効率化が進んでいった会社

というような、成功例が多数存在します。そんな組織づくりのプロの我々が、基本知識をここに詰め込みました。私たちのメシの種を明かします。



■養成コース開催の主旨
私たちびりかん社は「みんなが幸せに働いている社会」を目指し、働く場である「会社」が、より多くの人にとって素晴らしいものとなるように、学び続け、社内で実験し続け、様々な業種・規模のお客様に組織コンサルティングサービスを提供し続けています。

このような養成コースを開催するのは、より多くの方に「会社組織が活性化する技法」について知っていただき、このサービスを必要としている多くの会社に届けていきたいという想いからです。同じ志を持った人たちにご協力いただき、必要としている場所に、必要なものが届くようにできればなと思っています。

養成コースにご参加いただいた後は、びりかん社のパートナーコンサルタントになっていただくという方向もありますし、ご自身で独自に組織コンサルタントとして仕事を受注されてもかまいませんし、または経営者として(あるいは人事部として)自社の組織活性化に活用いただくというのでも結構です。

お一人お一人が気持ちの良い場所で、私達がこれまで蓄積してきた知見を活用いただければ、本当にありがたく、嬉しいことです。「働きいやすい会社を創る」「幸せに働ける会社を増やす」といった夢・情熱をお持ちの方のご参加を、心よりお待ちしています。


■こんな方に参加して頂きたい
・現在独立してフリーランスで仕事をしている方で、仕事の幅を拡大したい方
・今後、コンサルタントとしての独立を考えている会社員の方
・自社の組織活性化に取り組みたい経営者・人事部の方(すでに取り組んでいる方含む)
・組織づくりに興味のある方



■本コース受講のメリット
・情熱溢れるビジョンの上手な作り方がわかる。
・ビジョンを手に入れるまでのシナリオの描き方がわかる。
・職場の人たちの関係性を良好にする方法がわかる。
・効果的な役割分担・業務分担・適材適所の方法がわかる。
・どのような段階を踏んで組織を活性化していけばいいのかがわかる。



■1Day入門プログラム詳細情報
日程:現在受付中止
   ※いずれかの日程にてご参加いただけます。
   ※いずれも受講時間は19時〜22時の3時間です。


場所:株式会社びりかん東京オフィス(東京都渋谷区桜丘町14−6 黒松ビル505号室)
   ※参加人数により会場変更する場合がございます。

参加費:54,000円/名(税込)

参加上限人数:30名

主催:株式会社びりかん http://www.belicoun.co.jp/



■1Day入門プログラム内容
・個人のビジョンを引き出す
・組織のビジョンを紡ぐ
・相互理解を深め、適材適所を促進する
・チームワークを高める
・評価制度を整える
・振り返りを行う

・心理的安全性を高めるポイント
・フロー体験理論
・U理論
・Social Type
・Strength Finder


※内容は当日の進行状況等により多少変更になる場合がございますのでご了承ください。


■講師プロフィール

株式会社びりかん 組織変革コンサルタント
藤川 瑞木(ふじかわ みずき)

 早稲田大学卒業後、IT系大手商社に入社。技術本部に所属し、全国規模のシステムインフラ導入、コンサルティングプロジェクトを多数手がける他、社内技術者に対するテクニカル研修の企画・運営や、営業向け提案研修実施など、年間200人以上の社員教育を担当。お客様・社内関係者の本音や心情に配慮した対応が評判となり、社内アンケートで常に上位の評価を得る。在籍中社内初となるアメリカ・カナダでの1年間のインターンシッププログラムに参加。その後、人材開発とITで働き方に変革を起こすことをミッションとしたコンサルティング会社に参画。人材開発サービス事業部に所属し、ITの現場経験を生かし、現場の実情に沿った研修プログラムの企画・開発、講師に従事。8年間で6,000人を超える受講生と接し、頻繁に個別相談を受ける。受講生・クライアントの人生により深く関わりたいとの思いから、ビジネスコーチ・心理カウンセラーとしても活躍中。


■受講後のフォロー
入門プログラム受講後は、さらに本格的な組織コンサルタントとしての知識とノウハウを身につけるための上位コース「組織コンサルタント養成コース 基礎プログラム2Days」もご用意しております。また基礎プログラム2Days受講後は、フォローアッププログラムとして毎月受講者限定の勉強会(有料)を開催しています。参加者に対してクライアントとの関係性構築方法やコンサルティングの進め方・ワークショップ設計へのアドバイスなどの支援を行っていきます。

組織コンサルタント養成コース 1Day入門プログラム

* は必須入力項目です。

参加日程   * ※時間は19時〜22時の3時間。
会社名 ※法人の場合のみご記入ください。
お名前   *
メールアドレス   *
連絡先電話番号   * ※携帯電話可。
参加人数 ※2名以上参加の場合のみご記入ください。
領収書が必要な方はチェックを入れてください 領収書が必要