次世代型組織導入講座

 

次世代型組織導入講座とは?

ホラクラシー、自律分散型、Teal型などと呼ばれるような、指示・評価・管理が不要な次世代型組織を自社に導入するノウハウを学ぶための講座です。自社でも次世代型組織を実践し、また多くの会社への支援実績もあるコンサルタントが、旧来型の組織から次世代型組織へ変革する具体的な手法を2日間に渡ってお教えします。

こんな方におすすめ

  • 次世代型組織」の経営に興味がある経営者の方
  • 業績向上一辺倒でなく、社員の幸福や成長を願っている経営者の方
  • 業績は悪くないが社員との一体感がなく、経営が楽しくなくなっている経営者の方
  • 自社を「次世代型組織」へとシフトさせていきたい人事担当者・社員の方
  • 次世代型組織導入支援のノウハウを身に付けたいコンサルタント・士業・フリーランスの方


本講座の参加メリット

  • 次世代型組織がいかに合理的かつ効果的かの論理的背景や成功事例が分かる
  • 具体的に明日からどういうステップで次世代型組織導入を進めればいいかが分かる
  • 次世代型組織における評価を必要としない「報酬制度」の実際の運用方法が分かる
  • 社員の「主体性・創造性・情熱」をどうやって引き出すのか?の具体的事例・方法論が分かる
  • 「導入ステップ」をうまく進めるための各種ワークシートやツールが手に入る


講座内容詳細

基礎プログラム2Days

2日連続(毎月開催) ※日程は本ページ下方のフォームよりご確認ください。
1日目・2日目ともに10時〜18時(昼休憩あり)
受講場所:渋谷びりかん(〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町14-6 黒松ビル505)
参加費:216,000円(税込)
最低開催人数:2名(最大6名)

基礎プログラム内容:

  1. 次世代型組織と既存組織の根本的なパラダイムの違い
  2. 対話と相互理解の文化をどう醸成していくか
  3. 外発的動機と内発的動機
  4. 会計情報の取り扱いの重要性
  5. 社員の教育の重要性
  6. 報酬制度の作りこみ方
  7. 次世代型組織運営導入ステップの詳細
  8. 各ステップにおける注意点(事例を交えて)


実践プログラム

月1回3時間(19-22時)(毎月開催)
受講場所:渋谷びりかん(〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町14-6 黒松ビル505)
参加費:1回32,400円(税込)
参加資格:基礎講座を受講済みであること
実践プログラム内容:参加メンバーによるOST(オープン・スペース・テクノロジー)


■講師プロフィール
株式会社びりかん 執行役員・シニアコンサルタント 
石川 英明(いし
かわ ひであき)

大学卒業後、外資系コンサルティングファームに入社。その後、ベンチャー企業の経営企画に転身し、全社改革を主導。経営、キャリアコンサルタント、人材、クライアント企業の最適な配置と、情報流通の設計を行い、業界内での自社の地位の確立に貢献。

キャリアコンサルタントとしても、年間50名程度のキャリアのサポートを行う。経営、マネジメントについてもう一段深い修行が必要と考え、組織変革を専門としたコンサルティング会社に移り、ここで「ポジティブアプローチ」「ホールシステムアプローチ」といったマネジメントの潮流に触れ「U理論」「AI」「オープンスペーステクノロジー」「フューチャーサーチ」などの理論を学び、実践を深める。

現在は、コンサルタントとして、社員数数十名〜数百名規模の企業の変革の支援に主に従事。支援した企業の、離職率の低下、業績の向上、顧客満足度の向上、労働生産性の向上などを実現している。2年間で企業規模が3倍ほどになった顧客企業もある。大手企業において、管理職研修などの講師も担当している。



運営会社 株式会社びりかん

社長のための組織マネジメント講座・基礎コース2days

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参加日程   * ※1日目・2日目ともに10時〜18時(昼休憩あり)
会社名 ※法人の場合のみご記入ください。
お名前   *
メールアドレス   *
連絡先電話番号   * ※携帯電話可。
参加人数 ※2名以上参加の場合のみご記入ください。
領収書が必要な方はチェックを入れてください